Habitmanager’s målgruppe er virksomheder og organisationer hvor forandringer er – eller bør være – en del af hverdagen og hvor innovation, godt samarbejde, og nytænkning i salg, service, ledelse og kultur er afgørende for at bevare eller opnå succes og differentiere sig fra konkurrenterne.
Kompetencer – leveres igennem foredrag, kurser og coaching
Habitmanager® arbejder igennem foredrag, udviklingsforløb og vanecoaching, samt måling af forandringsberedskab i organisationen – før, under og efter udviklingsprocessen.
Kernekompetencen er vaners indflydelse på salg, service, ledelse, innovation, samarbejde, kommunikation og værdier, og vi tilbyder korte og længerevarende udviklingsforløb inden for hvert speciale.
Vi har succes med at gennemføre korte – men kontinuerlige træningsforløb – for at modvirke vanetilbagefald, og for ikke at holde medarbejderen for længe væk fra sit arbejde. Se også casestory
Målgruppen er hele organisationen eller enkeltvist det strategiske, taktiske eller operationelle niveau.
Vi arbejder dels på makroniveau – det vil sige i hele organisationen, én afdeling eller team – og dels på mikroniveau med udgangspunkt i den enkelte medarbejder eller leder.
Habitmanagement
Habitmanagement er bestyrelsen’s samt top- og mellemledelsen’s kontinuerlige arbejde med at fokusere på de nye krav de konstante forandringer stiller, vurdere vanernes indflydelse i organisationen, sikre rette forandringsberedskab og justere, ændre og udvikle dette så målene nås.
Habitmanagement er værktøjerne der sætter gang i andre ledelses- og managementbegreber som Innovationsmanagement, Leadership, Værdibaseret ledelse, Salgs- og servicemanagement, Qualitymanagement etc.
Habitmanagement er den enkelte medarbejders arbejde med at tage ansvar, vurdere og tilpasse sig de øgede og ændrede krav, være forandringsskabende og forandringsvillig, og herved opnå vedvarende succes.
Læs videre >> Case story A
Læs videre >> Case story B
