Revitalisering af værdier, ledelse og samarbejde
Baggrund
Vi har igennem 2 år samarbejdet med denne skandinaviske virksomhed som har 1.100 medarbejdere, og som via opkøb og organisk vækst fordobler antallet af medarbejder over de næste 12 måneder.
Ønsker
Visionen er:
“At være blandt de bedste og mest innovative selskaber i branchen i Skandinavien”.
Udviklingen i virksomhedens marked samt de øgede mål og visioner, kombineret med dygtige og krævende medarbejdere, stiller store krav til ledernes evne til at kunne:
- Erkende udviklingsbehov
- Forandre, udvikle og tilpasse sig
- Være kulturbærere
- Få vaner og værdier til at forenes
- Være empatiske
- Kunne kommunikere mål klart
- Beherske coaching
- Prioritere
- Træffe beslutninger
- Motivere
- Være et “helt” menneske – arbejdsmæssigt og privat
- og samtidigt være fagligt dygtig.
Mål
- Det overordnede mål med udviklingsforløbene er, at medvirke til at
- Virksomheden, overordnet
- Det enkelte selskab
- Den enkelte division/afdeling, og
- Den enkelte leder og medarbejder
gennem
- Frivillige ændringer,
når de opstillede mål og budgetter og danner det bedste
- Tankemæssige,
- Adfærdsmæssige
- Værdimæssige, og
- Kommunikationsmæssige
- fundament for at virksomhedens visioner og mål opnås.
Løsning
Forløbene tilbydes ledere og nøglemedarbejdere og varer 4 – 6 måneder.
Kundens feedback
HR:
- “Habitmanager® er ny vin på nye flasker”
- “Vi, ledelsen og deltagerne kan konstatere og dokumentere stor målbar effekt og fremskridt”
Deltagerfeedback:
- Blev dine forventninger indfriet: 99,8 % svarer “Ja”
- “Uddannelsen og forløbet er helt i top”
- “Kompetent, lærerig og engagerende, stor erfaring, meget underholdende, levende, dynamisk og engageret”
