Bryd vanen og nå dine mål

”Det eneste konstante er forandringen”

Ordene tilhører den græske filosof Heraklitos, som levede for 2500 år siden og de har aldrig været mere aktuelt end nu – forandringerne vælter ind over os. Derfor får vi også at vide at vi skal være forandringsparate men medarbejdere er for længste blevet trætte af dette udtryk.

Dog skal vi naturligvis stadigt være åbne og parate vel vidende at ikke alle forandringer er = forbedringer. Men set som en énstrenget strategi er det farligt at være forandringsparate da ingen arbejdsplads i verden er blevet nummer 1 ved at være parate.

Vi skal derfor være rette blanding af forandringsparate- og skabende i alle arbejdspladsens livsressourcer. 

Men over for alle forandringerne står vores vaner. Hjernen elsker vaner fordi den sparer energi for hver vane vi har og fordi vanerne giver en følelse af tryghed. Tryghed er vores mest dominerende psykiske behov og hjernen tror fejlagtigt at hvis vi gør hvad vi plejer, så får vi hvad vi plejer – men sådan er det ikke længere. 

I det virtuelle foredrag ”Bryd vanen og nå dine mål” får I bl.a. svar på:

• Hvorfor elsker hjernen vaner?
• Skal man forandre noget når det virker?
• Skal man stå af sin hest hvis den er død?
• Hvornår er vaner gode eller dårlige?
• Hvilke vaner kendetegner godt samarbejde, god kultur og den glade medarbejder?
• Hvilke vaner skaber stress – og hvilke vaner reducerer stress?
• Hvordan bryder vi vanen og øger vores konkurrenceevne?
• Hvilken indflydelse har vaner på ledelse, arbejdsglæde, kommunikation og attitude?
• Vi runder og privatlivets vaner og tager fat i vaner som specielt I ønsker fokus på

Med udgangspunkt i netop jeres situation sætter vi fokus på:

• Hvilke typer af vaner har I og hvorfor elsker I dem
• Hvordan forandringerne påvirker jer og hvordan I bruger det fremadrettet
• Hvordan I kan nå større og flere mål ved at fokusere på og forstå jeres vaner
• Hvordan I kan bryde jeres vaner og nå jeres personlige mål

Velkommen til et inspirerende, sjovt og tankevækkende virtuelt foredrag hvor alle medarbejdere bliver udnævnt til Chef for forandringer